2017年畜牧人必须要做的几件事

  
  • xiaoz   网络  
  • 2016-12-14 18:16:00
    【导读】猪友之家综合技术最新消息,本文ID:408970   2016年畜牧行业出现了很多新鲜的事物,可怕的是这些新事物都对这个行业或多或少的产生了影响,有的可能还会影响到畜牧行业的格局。当我们用心去揣摩出现的这些新事物的时候,你会发现,这...

    猪友之家综合技术最新消息,本文ID:408970

      2016年畜牧行业出现了很多新鲜的事物,可怕的是这些新事物都对这个行业或多或少的产生了影响,有的可能还会影响到畜牧行业的格局。当我们用心去揣摩出现的这些新事物的时候,你会发现,这些所谓的新事物也并不“新”;有很多以前都在局部地区出现过,只是因为各方面的因素,他没有形成规模,也没有引起大家的关注而已。2016年,他们集中露头,根本原因只有一个:竞争压力的逼迫。而新事物能够如此的集中出现,并且产生巨大影响是因为外界环境已经形成了新事物生长的土壤(如养殖污染问题,规模化养殖等)。

      畜牧人,一个有意思的事是:只要我还有饭吃,我就不想改变,只要我没有饭吃我就敢乱改变!从一定程度来讲,这是整个中国国民的性格。

      当然,2017年,未必像大家想象中的那么恐怖,立即会死掉多少人;但是2017年注定很多畜牧人不好过,尤其是很多畜牧人会从此走上被淘汰的路。所有新模式新事物的出现,都只为一个目的:降低整个行业的生产成本和提高整个行业的生产效率。畜牧作为一个最传统的行业,人员数量庞大,要想降低行业的生产成本,人员的精简是必然的,所以,未来一段时间,肯定会有很多畜牧人脱离这个队伍。那么,畜牧人,特别是流通行业的人,应该如何渡过这艰难的一年?

      修炼内功,加强自身实力。

      其实,畜牧行业现在存在一个很客观的问题——很多环节不够科学,很多地方还不够规范。当我们没有把这些该做到位的东西,做到位的时候,别人想过来打劫我们就显得特别容易,因为他们跨界的成本会很低。

      对于畜牧人来说,2017年,必须要做的几件事:

      1、经销商要转型升级,建立正规的团队。

      2、企业向管理要效益,企业应该加强自身的管理能力,从财务到产品的生产,各个环节,能节省成本的地方绝对不浪费一点。

      3、建立自己的核心竞争力。2017年,不管是经销商,还是生产企业,一定要知道自己存在的价值是什么。流通企业主要是集中在针对养殖企业的对接,而生产企业可能更多的是在产品开发和推广应用上。

      4、扩大自己的视野,从畜牧行业跳出来,多去接触一些其他相关行业的事情。今年,接触的行业越来越多,就越来越感觉到这个行业的闭塞。从农产品销售,到互联网的应用,明年大家一定要去了解的东西。一个很简单的例子,就是大多数畜牧行业的人其实与畜产品销售环节的人,是隔离的,2017年,你不去了解他们,他们就过来了解你了。

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