猪友之家种企动态最新消息，本文编号：362733
2月17日，停牌半年的新希望六和股份有限公司（以下简称新希望六和）成了畜牧界的“网红”。本是复牌的日子里，当人们都期待新希望六和复牌之时，盼来的却是继续停牌与两个“劲爆”消息：拟收购杨凌本香农业股份有限公司（以下简称本香农业）70%股权、主要商业模式或从饲料销售转向商品猪销售。
新希望六和自饲料起家，经过三十多年发展，目前已打造了“饲料生产—畜禽养殖—屠宰—肉制品加工”的产业协同一体化经营格局，但以饲料生产销售为主，具有领先的饲料制造能力和饲料产品。年报显示，2014年其饲料销量1570万吨，饲料销量位居全国第一，世界第三，饲料生产销售覆盖全国26个省份。这个饲料航母为何现在宣布将“重心”移到畜禽养殖，大力发展养猪业，引来业界不少人的关注。
响应国家相关政策，养猪助力转型
2014、2015年，中央财政均安排奖励资金35亿元，专项用于发展生猪生产，具体包括规模化生猪养殖户（场）圈舍改造、良种引进、粪污处理的支出，以及保险保费补助、贷款贴息、防疫服务费用支出等。未来，我国规模化生猪养殖模式将成为主流趋势。新希望六和此次主业向养猪转移，称将在优势区域集中发展聚落化养猪业务，推动公司养猪产业的规模化、标准化、现代化，这或是借助国家对生猪养殖的相关政策为自己转型。
另外，2013年新希望六和在部署工作中提到要“充分借助政策支持，大力发展现代农业，实现公司转型。”同样，在收购木香农业的预案中也称，国家政策大力支持规模化生猪饲养模式，且此项交易位于“丝绸之路经济带”上，是国家“一路一带”规划的重点区域，具有政策优势。
延伸产业链已成趋势，养猪分散风险
据了解，新希望六和在力争打造“饲料生产—畜禽养殖—屠宰—肉制品加工”的产业协同一体化经营格局，从而有效平抑畜禽养殖经营的波动性，以形成较为完整的、可控的、可追溯的产业内循环体系，保障饲料与食品安全。但多年来，其主业一直是上游的饲料生产和销售，受外界影响的程度较大。而现在宣布拟向养猪转型，经济支点后移到畜禽养殖上，将在优势区域集中发展聚落化养猪业务，这有利于分散风险，使其在整个产业链上或更具有自主控制性。
近年来，一批大型饲料生产加工企业从原有的单一产业结构逐渐向集上游饲料兽药生产、中游养殖和下游屠宰、加工为一体、全盘打通的产业化模式转变，如正邦集团、天邦股份等大举进入养猪领域，建设猪产业链等。通过向下游的养殖、屠宰和加工产业链延伸，将多个生产环节整合在一起，分散风险，实现一体化经营的产业集群效益已成为行业的必然发展趋势。作为一直发展产业链的新希望六和，必然不会在这个趋势中选择停滞不前。