过去一年多，许多大企业陷入债务危机，由于场面太惨，导致整个行业都感到不适。尤其是许多中小企业，很是受惊。接连不断的债务爆发让行业笼罩在“缺钱”的氛围中。
那么，环保行业当前的困境是因为缺钱吗？
恰恰相反，当前的环保行业除了钱什么都缺。
过去一年中这些企业爆发的债务危机，完全是咎由自取，非但不是缺钱所致，而是因为市场太好撑死的。这几年来环保市场蛋糕越来越大，许多企业控制不住自己，总想着以蛇的体量吞象，结果可想而知。回过头来看，这些企业但凡有点风险控制意识，就不会死得这么惨。
事实上，这场危机只是部分人的危机，非但不是行业衰败的迹象，却是市场庞大的表现。
为什么说环保行业不缺钱？环保行业最大的业主是政府，而近年来政府对环保的投入逐年增加。即便是当前全球经济不景气的情况下，环保市场仍旧在加速增长。另外，“污染防治”是现阶段三大攻坚战之一，是国家关注的“千年大计”，在相当长一段时间内，环保行业都是大市场。
那么，环保行业到底缺些什么？
01 撑死的撑死，饿死的饿死
环保市场资源的分配和我国人均收入的分布极其相似，顶层的营养过剩，底层营养不足，吃到的撑死了，吃不到的饿死了，剩下的浑浑噩噩，在撑死和饿死的道路上乱跌乱撞。
自上而下的分配方式造成了“资源至上”的市场价值观，行业内唯“资源”是从，技术、产品毫无话语权，都要绕着“资源”转。
环保市场的自由度极其有限，大家比的是谁离天近，离天越近“资源”就越充沛。许多企业的危机感不就是来自“资源不足”。
资源分派失衡就无法形成良性的市场机制，长期来来行业的主要精力在“寻找资源”上，鲜有人会打磨业务本领。环保行业的利润之低、成本之高与此不无关系。
人们常常会为“谁家走通了什么关系、拿了政府的大单”而津津乐道，但对于技术创新、服务创新却很少论及。
有的人今天认识了某领导，明天就可以成立一家公司。企业有“资源”做就继续，没“资源”做就关门。
02 人人都能参与、人人都在参与
环保行业的“山寨”现象毫不亚于电子行业的华强北。随便一个人掏出名片来都是某总、某工。事实上，大家对彼此的斤两心照不宣。
一个人人都能参与、人人都在参与的行业是不靠谱的。由于缺乏机制、竞争混乱，环保行业有些领域至今仍旧处在拼价格的乱战当中。
低价竞争的结果是，企业赔本赚吆喝、业主被坑惨、行业发展畸形，所以缺乏规范、恶性竞争导致了无人受益的糟糕局面，不少企业死于这种不健康的营商环境。
此外，行业内还存在一种不可思议的“占地盘”思想，有些企业天真的认为只要抢到项目就能盈利，盲目做大做多项目，甚至赔了钱也要做，甚至病态到了打肿脸充胖子的地步。
这种现象是行业发展畸形进而导致从业者经营心态畸变的结果，不健康的营商环境导致从业者的追求了一种变态的价值。而更加糟糕的是，这又会进一步会导致官方和资本对环保市场的认知失实，导致行业的状态进一步恶化。
行业因此陷入了一种恶性循环。
03 技术人才得不到应有的地位
一直以来，环保行业被认为是没有技术壁垒的，甚至做环保一度被视为是拼装设备的。整个行业对技术、工艺有严重的误解和曲解，这导致环保行业的整体能力长期得不到发展。
在环保行业内，酒量比嘴皮子好使，嘴皮子比技术工好使，技术人员的处境是很憋屈的。面对一个工程，老板比项目经理懂得多，项目经理比技术总工懂得多。工程质量上去了，技术人员要背利润太少的锅，利润上去了，技术人员要背工程质量太差的锅。
问题的根源在于行业不以效果为导向，技术人员得不到重视，反而导致江湖术士大行其道。这样的格局不改变，环保行业的整体水平得不到提升。
04 盲目发展、效率低下、管理混乱
环保行业整体上处在草莽时代，很少有企业做战略规划，多数企业的宗旨就是“有什么干什么，能干什么干什么”，基本上不会思考行业如何发展，自身如何发展等问题。
许多企业抱着得过且过的心态做事，不会去思考明天也不想着改善当下。对未来永远持观望态，一无抓住机会的眼光，二无抵抗风险的能力。
大多数企业管理上也十分粗放，效率低下，经营成本却极高，往近不能做好项目，往远不能扩大规模，企业整体的状态岌岌可危。
写在最后
当下未必是最好的时代，但绝对是不错的时代。企业能不能很好的发展，更多的还是要看自己。
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