环保，将同其他影响企业发展的重要因素一样，将无时无刻不考验着管理者对短期和长期，微观与宏观，内部与外部三对矛盾的平衡和把握。
春节过后 4大环保风暴刮来
第二轮中央环保督察
前段时间，生态环境部部长李干杰明确强调，将从今年开始启动新一轮的中央环保督察工作，为期4年，国务院有关部门和中央企业都将纳入督察范围。这些都是百分百板上钉钉的事情，毫无悬念。
蓝天保卫战
按照打赢蓝天保卫战三年行动计划，2019年将是关键性的一年。在春节之后，蓝天保卫战工作继续推进，生态环境部也已经有了明确的规划路径。
碧水保卫战
几日前，生态环境部对外通报，2018年开展的饮用水水源地环保专项行动，成绩斐然，完成了99.99%的工作任务，保证了5.5亿人的饮用水安全。春节之后，碧水保卫战将更进一步的扩大和纵深。
净土保卫战
土壤污染防治已经于2019年1月1日正式实施。春节以后，这部法律的落地实施将成为环保工作的中心。根据可靠消息透露，土壤污染防治法的配套细则将陆续出台，有关的治理行动也会在全国范围内启动。
北京周边流传着这样一个段子：一家EPS（泡沫塑料）生产厂商悬赏数百万，寻求进入三星供应商体系，无果。而环保风暴一来，数百家EPS生产厂商纷纷倒下，仅存寥寥几家。这时三星反而主动找上门来了。这家企业终于扬眉吐气。
环保风暴带来最显著的影响是竞争环境的改善。劣币驱逐良币的时代已经一去不复返了。在众山投资董事长吴忠恒看来，“环保风暴让大厂更自信，让中等厂可以升级，让小厂不敢做了，或者转型做更好的。”首创思泰意达常务副总经理刘炳煌认为，在经历供给侧改革和去杠杆以后，现在的经商环境比以前好多了。制度严格会让让企业自觉向善，不作恶。
环保对再生资源行业而言，意义同样重大
“千家万家，村村点火，户户冒烟，这个环保怎么做呢？环保是要有成本的。不管是哪个行业，集中度更高，才可以推行环保措施。”在湖南万容科技董事长明果英看来，环保风暴关闭掉了散乱污企业，有利于环保的集中处理。
“过去为什么再生资源行业发展不起来，就是因为太分散。正规企业上了环保设施，上了机器设备。但是个体户不用，反而把原料抢走了。所以大企业就吃不饱。”转型做资源回收处理的明果英深有感触。
在最近一年多时间里，万容签订了二十几个框架协议，十几个项目同时开工建设。明果英看到，不少业主在选择垃圾处理企业时，非常慎重。有的一次定不下来，还要两次、三次，甚至经历四次考察，才最终敲定。
原航空航天部部长、原中国工经联会长林宗棠对《中外管理》直截了当：“环保问题简单不简单？其实很简单！主要还是下没下决心，重视不重视，企业甚至可以拿出销售收入的10%-12%进行环保投入。”
2016年以前，环保对企业而言，是成本；但2017年以后，环保就变成企业的重要竞争力，甚至是企业可经营的基本资质了。
现实的泥淖
但现实远比人们看到的更复杂。
中国大量中小制造型企业处于生死线边缘，“制造业的利润已经比刀片还薄了!”在2016年两会上，全国政协委员、吉利集团董事长李书福直指制造业生存境况。此次环保风暴让本来就处于风雨飘摇的中小制造业，更加艰难。不少企业纷纷陷入停产整顿、采购间断、信用危机等困境。
环保风暴带来最广泛的影响，是原材料价格上涨带来的成本激增。
无论如何，环保是一种经济行为
“法治是不允许你做，利益是吸引你不做。”众山投资董事长吴忠恒说道。众山投资一直在致力于一次性餐饮用品行业产业链整合平台。在他看来，不少一次性餐饮用品企业转型升级做环保产品，和环保并没有直接的关系。不少企业是从低端产品开始做起，有了一定的资本积累以后，就逐渐提高门槛，进军高端领域，产品就越来越环保，这并不是靠环保意识来吸引的，而是因为利益。
作为民间环保组织的带头人，张伯驹在和企业打交道的过程中也有同感。作为环保组织，不能只说环保人的话，而是要说让企业听得懂的话，“我们要跟他们讲市场、盈利、融资、ISO，而不是说环境、绿色、生态。环保对于企业而言，意味着风险控制、市场机会、品牌形象。”
环保不达标的企业，应该实行不同的成本结构，通过税收来进行调节。因为花一块钱去污染，可能要花十块钱去治理。
部分企业适应不了环保只是一个结果，或者一种表象。环保的响应能力，实际上是企业综合经营能力的反映。很多时候，部分企业的经营能力，代表着一种落后产能。在他看来，目前大部分中国企业的思想，还处于早期“供不应求”——生产什么就卖什么的阶段，而欧美、日本企业早就进入了“市场导向”阶段。
以再生塑料行业为例，不少企业被环保一击就倒，原因就在于陈旧的技术已经跟不上时代发展的脚步。从经济学角度看，提高环境标准、加强环境监管肯定会增加企业的环保成本。但是，过去很多企业没有达到生态环境保护的要求，通过偷排、超排等环境违法行为获得的收益，都是不合理的收益和利润。因此，要正确看待企业的环保成本比过去增加的情况。长期以来，我国经济增长没有将环境要素考虑进去，许多排放不达标企业一直是靠牺牲环境来实现盈利的，一旦将环境治理成本计算进去，企业就要亏损。在经济下行压力加大的情况下，如果认为是环保施加的压力从而放松环保力度，将不利于经济高质量发展。
蓝色经济时代
战略上重视是毫无疑问的。但如果在战术上，产品生产过程没有解决，就是没有用的。环保就等于没有落实下去。
不少企业家认为，主要有两个手段来应对环保问题。首先是减少使用，其次是资源化。例如：把彩壳纸箱包装，转换成塑料吸塑包装，大幅度减少了资源浪费。
万容科技董事长明果英从事固体废物处理领域十多年，包括家电拆解、报废汽车拆解、废钢、废塑料的回收利用，他发现在这个行业有一个痛点，就是从业者把有用的东西提取出来以后，把没用的残渣到处丢弃。本来是资源回收再利用，减少对环境的伤害，结果反而造成了二次污染。
后来，明果英提出，再生资源行业要依靠科技，“吃干占尽”。以前拆解报废的汽车，需要使用氧割工艺，过程中会产生很大的烟气。万容创造了一种机械剪，像一把大剪刀一样，直接把零部件“减下来”，但精度又足够高。最后，所有的残渣都通过一种热解技术，使其最后转化成碳和油，二恶英的排放几乎没有，更把残渣转化成了燃料。
在明果英看来，过去垃圾处理是把无害化放在前面，现在是把资源化放在前面。以油漆桶为例，它属于危险废物，如果随便丢弃，就会对土壤产生影响。有的地方收取3000-4000元一吨的处理费，而2018年开始收取环保税以后，一吨危险废物就要交1000元。在国外，有很多工业园区内部之间相互协同、依存，一家企业的废料可以成为另一家企业的原料。明果英建议，像油漆桶之类的用品，企业可以做再成生桶或者送给有需要的供应商。
在《蓝色经济》一书里，“蓝色经济”和“绿色经济”的区别在于：绿色经济模式虽然环保，充满善意，但政府往往会补贴更多，企业也要投资更多，消费者支付更多，最终的结果就是用较多的成本达到同样甚至更少的产出。而蓝色经济的目的，不但是要节约资源和环境友好，而且要在保护、调适、增值自然系统的同时创造经济价值。
这场环保型流感还将持续
对企业来讲，即便得了重感冒，也未必是一件坏事，从医学上讲，感冒是在帮助人排除体内毒素，是形成新的免疫力和增强抵抗力的有益过程，对人的健康长寿是有好处的。环保风暴是全面体检，更是一剂猛药。的确，那些杀不死你的，最终会使你更强大。
在强大的风暴下，企业找到自己的出路的必然的，要么结识更多的人脉合并资源，要么出国找寻商机，得以生存。 比如，参加再生塑料产业订货会、出国考察采购和投资等。只要找到了正确的出路，那么环保对你来说就是让你强大的阶梯。