我国是猪肉消费大国,猪肉占肉品总消费的60~70%,如此大的市场需求应该如何保证自身猪场立于盈利之地?总结起来为三点:控制成本、减少损失和快速增长:
控制成本:规模养殖场常见三大支出,就是管理费用,销售费用,财务费用,要一一加以控制,就能控制好成本,经济效益就会增加,当然一些该花的钱还是要花的,无论是采购猪还是采购药品,饲料,价格不应该是最主要的选择。
减少损失:生病的猪或者是死猪,肯定价值大大降低甚至毫无价值,要尽力提高存活率,猪场做好防控治疗,防胜于治,早期治疗效果好于后期治疗,只要有病,一般都会影响采食,从而影响成长,要注意阶段来用药,仔猪断奶,要注意治疗腹泻,保育猪要注意咳喘,母猪要注意产前产后护理。一个万头猪场,如果成活率能够提高百分之一,每年就能多盈利58万。
快速生长:对于规模猪场来说,猪到了该出栏的时候不出栏,就会增加饲喂成本,另外要抓住猪的生长规律,猪50kg后生长加快,100公斤前增重下降,继而生长缓慢,每提前一天出栏,就能多省下一天的料。可以选择一些效果好的催肥药来用,猪吃了之后,长得快,皮红毛亮,精神好。
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