猪场制胜的三大宗旨

　　我国是猪肉消费大国，猪肉占肉品总消费的60～70%，如此大的市场需求应该如何保证自身猪场立于盈利之地?总结起来为三点：控制成本、减少损失和快速增长：

　　控制成本：规模养殖场常见三大支出，就是管理费用，销售费用，财务费用，要一一加以控制，就能控制好成本，经济效益就会增加，当然一些该花的钱还是要花的，无论是采购猪还是采购药品，饲料，价格不应该是最主要的选择。

　　减少损失：生病的猪或者是死猪，肯定价值大大降低甚至毫无价值，要尽力提高存活率，猪场做好防控治疗，防胜于治，早期治疗效果好于后期治疗，只要有病，一般都会影响采食，从而影响成长，要注意阶段来用药，仔猪断奶，要注意治疗腹泻，保育猪要注意咳喘，母猪要注意产前产后护理。一个万头猪场，如果成活率能够提高百分之一，每年就能多盈利58万。

　　快速生长：对于规模猪场来说，猪到了该出栏的时候不出栏，就会增加饲喂成本，另外要抓住猪的生长规律，猪50kg后生长加快，100公斤前增重下降，继而生长缓慢，每提前一天出栏，就能多省下一天的料。可以选择一些效果好的催肥药来用，猪吃了之后，长得快，皮红毛亮，精神好。