10月以来猪价高歌猛进，单月多地涨幅已超50%。今日，全国猪价再一次刷新高，均价突破40元/kg。高利润让许多养猪人徘徊在是否复产的十字路口，"风险“与“暴利”，到底该如何抉择?
10月20日，李曼大会六位行业大咖展开了以”养猪人该不该等疫苗上市再复养“为话题发表了各自的看法。
吉林正业生物制品股份有限公司技术与市场总监 徐敏
我认为这个应该分人。如果有能力和信心通过生物安全体系、防疫体系的建立很好的完成复产的工作，比如前面大北农等场已经在开始复养，他们有风险抵抗能力，有资本可以在行情高的时候博，但如果还没有达到这方面的能力，那就不能盲目的去复产。没有搞清楚自己猪场有哪些漏洞，没有提升生物安全防疫能力，没有投入、没有改进升级的话，那就只能等，所以说这个分不同的客户群体的不同抉择。
再来说说疫苗的问题，谁也说不好这个疫苗将来是什么样子，如果跟猪瘟的疫苗一样(打进去不用担心)的话，这样的疫苗肯定值得等，但如果不是这样一个疫苗，如果类似蓝耳疫苗一样，打了也不能阻断这个病，只能与这个病共存这样一种情况的话，那也可以等等，但如果连这个水平都达不到，那等也没有用。所以很多大集团都不考虑这个疫苗的问题，所以说要分不同的人来看这个问题。
广西扬翔股份有限公司党委书记、副总裁、服务养猪事业部总裁 高远飞
关于疫苗我一直的观点和态度是可以期待但不要等待。意思就是你如果有一个好疫苗当然很好，再好不过了，但疫苗到底什么时候能够拿到手上，这个问号打的可能还比较大。
今年的5月份在武汉的会议还有济南的山河论坛，我都跟业内的相关专家有过这样的交流，中央电视台在9月10号的15点多播非洲猪瘟疫苗已经进入临床实验阶段了，所有的养猪人都感到非常的振奋，9月25号上午在农业部开了一个会，于康震副部长又跟大家讲，不要把宝押在疫苗上，因为没那么快出的来，这又是一种声音。昨天我们又看到新闻，说步志高团队和清华的饶老师团队又有了重大进展，并表示疫苗正在接受行业评估，看起来又是呼之欲出，这些消息反反复复，我们无法确定到底什么时候可以出。
坊间流传，某某企业可能在用疫苗了，我们就在想，这个疫苗是不能够私下搞的，那怎么都已经在用了呢。这些消息太多太复杂，作为养猪的人，你可能没法准确确定疫苗上市时间。但我们有一个态度，我们觉得疫苗是以一个科学的事情，科学的事情需要遵循科学的原则跟步骤，该做的实验要把它做完，通常研究的疫苗需要8年-20年时间，我们站在别人的肩膀上也许会快一点，但究竟快多少呢，我个人来讲，我是没底的。
如果等疫苗出来再去养猪，那就不知道等到什么时候了，所以我说可以期待的意思就是，也许我们的科研工作者能够在某一个时期把这个问题攻克，并且按照目前中国养猪业的态势，这个也是志在必得，一定会把它拿下，所以这是可以期待的。
至于具体上市时间，消息反复，不要去等。不等的意思就是，在疫苗还没有出来的情况下，也不是说完全就不能养猪了，比如我们杨翔讲那个铁桶模式，这也是一种方法，你把生物安全做的比较踏实的话，还是可以养的。这么高的猪价，为什么还有这么多人不敢动，就是因为怕，不敢，心里没方法，事实上方法是有的。疫苗不要等，养猪要找到方法抓紧干。
天邦股份生物技术事业部营销总监 周玉
我的观点跟高总的一致。大家没有必要等，中国的养猪一直有一个猪周期的说法，这个猪周期其实就是一种供求关系，富贵险中求，如果我们一直等，等到疫苗成熟面世了，那我也相信中国的养猪没有那么困难了，现在的这种猪价也不会存在了，这对我们养猪企业来说，要想获得高额的毛利，可能也是不现实的。
从现在来看，我个人的看法是中国的非洲猪瘟疫苗一定会上市，因为中国的养殖结构太复杂了。首先农民很多，大集团非常大，像杨翔、温氏、牧原这种企业，这种专业化程度很高，我们一些偏远的地方还有非常小的散户，大的集团可以把生物安全做的很好，小的客户什么都不做，所以说中国这种养殖环境的复杂性就决定了中国一定会出疫苗，那么疫苗为什么一直争议很大呢，说明它是有风险在里边，但从风险跟趋势上来说，我个人的判断是一定会出，两者权衡取其重，在这种情况下，会存在一定的风险，这种风险会交给时间去解决。
其次，中国是人口大国，而且猪的消费量非常大。美国贸易战、加拿大华为事件，也就意味着中国一定要自给自足，首先一定要保障供应。所以无论是大的形势上也好，对行业而言也好，大家都在全力以赴，国家也投入了很大的资金，但具体什么时候可以上市，我们现在也不知道，要以官方的说法为准。但以我们从事这个行业生产链条上的任何一环而言，我们要做好我们自己，尤其是大的集团公司，大家也已经找到了一些方法，从生物安全的角度来说它是接触性传染病，它是可控的，包括在中国李曼大会期间也报道了，中国的非洲猪瘟已经基本上实现了精准的拔牙。
对于中小养殖企业来说，它永远是不会退出的，因为它有供求关系，有利益存在，但是在这种形势下，以前养猪的那波人如果不能改变的话，那肯定是要退出的，当然可能另外一拨有着先进理念能做好的人就会进来，那就会像高总刚刚说的，它会颠覆我们以前传统的东西。我个人的观点也是不能等，行业也不会给我们时间去等。
宁波三生生物科技有限公司养殖事业部总监 杨远荣
两个方面讲，首先复养一定要谨慎。如果猪场在生物安全体系的构建上有优势，人员应对非瘟的防非意识达到了一定高度，你自认为有一定的把握，那可以做一些尝试，尝试的过程也一定要秉着科学、严谨的态度，比如哨兵猪的饲养等一些列流程。
如果猪场本身就是一个非瘟场或者是新建场，如果你生物安全的体系构建没有改变，没有一个好的标准，员工意识也还没有达到想配套的这个水平，还是停留在之前的管理模式上，那就不要去启动复养，这样的结果只会是承受损失，这样就只有在疫苗上市之后再去启动复养。
湖南加农正和生物技术有限公司市场总监 郭必坤
疫苗问题我不是专家，但以目前整个市场的推进速度来看，复产的客户跟等疫苗复养的客户无非就是两类，一种是猪场有猪的客户，不管是保育猪还是母猪，还有一部分是清场了的客户。这两类客户在复产的过程中会有两种心态，我们不能否认现在留存下来还活得好好的猪场，他们一定不是靠疫苗活下来的，对这个群体或是对整个市场来讲，我们之前或许对非洲猪瘟的认识可能还是存在一些误区，可能对非洲猪瘟相关的知识面了解还是比较窄，这导致我们很多养殖户在面对非瘟的时候，面对猪场管理工作的时候，都想通过疫苗去解决这个问题，这对我们这些活下来的猪场来讲，疫苗或许不是他们的第一道防线，而有可能是最后一道防线来思考的。我觉得这是对于留下来的猪场最真实的心态。
那么关于第二部分群体也就是清场的这一部分群体，大家确实是在等待着疫苗上市，他们等待疫苗是因为之前已经失败了，失败对于第二次的复养来讲那就相当于他要第二次创业，第二次创业要考虑的问题就必须要系统，到底成功率有多高，当他没有一个建立风险的方案的时候，没有一个专业的评估风险的机制的时候，他一定会等待疫苗去复养。等待疫苗的这部分群体还有可能在后期付出更多的成本，比如种源等，随着时间的推移，投入成本会越来越大。建议广大养猪户，如果现在想抓住复产的大好形势，做好自己猪场的风险评估，就要在一个很好的状态之下，打一个漂亮的翻身仗。如果没有好的方案作为支持的话还是建议不要随便乱动。
梅尔伯格保定机械设备制造有限公司总经理 杨浩
疫苗等或者是不等，要看我们是如何看待的。其实养猪也是一门生意，这门生意在15块钱的时候你可以等，20块钱、25块钱你还会等吗?所以当利润空间足够的时候，你的内心可能都按耐不住狂热会选择去复产，甚至是投一个新场来养猪，因为这门生意是机会不等人的，也等不起，所以要看你怎么看待这个事情。
疫苗的出现对防控非洲猪瘟是一个很好的手段，虽然我们是做生物安全的，但我们也发自内心的希望疫苗出现能为养殖行业带来一片曙光。只有生物安全跟疫苗双管齐下，才能为猪场保驾护航，才能让养殖决策者更加安心。至于这门生意要不要做，就取决于猪场决策着能整合什么样的人、什么样的资源及资金，现在能不能冒这个风险，能不能扛得住，这个要想明白。
如果你已经经历了非洲猪瘟了，你整合不来更优秀的管理团队，你的管理思想改变不了，那么我还是建议复产这个事情放一放，即便有疫苗可能也要放一放，因为企业最大的财富就是老板的管理理念及核心团队的执行力，这一点想明白了，无论有没有非洲猪瘟，有没有疫苗，你养猪一样会赚钱。