发动群众、利益相连，小区域严防阻止非瘟进猪场

发动群众、利益相连，小区域严防阻止非瘟进猪场

发动群众、利益相连，小区域严防阻止非瘟进猪场

做好生物安全是当前对抗非洲猪瘟的唯一法门。即使做不到100%，但至少可以降低概率。另外值得注意的是，防控非洲猪瘟不仅仅要独善其身，更是一项群众运动。

发动群众、利益相连，小区域严防阻止非瘟进猪场

《农财宝典》新牧网 记者 王之娴

6-7月份，连续的降雨让湖北的养殖户开始感受到非洲猪瘟的压力。湖北当地的养殖户此前凭借在外界传播的信息和课堂上的专家指导对非洲猪瘟有了一定的认识，但由于湖北疫情比较稳定，许多养殖户并没有直观的体会和实践经验。7月过后，疫情防控在当地许多养猪从业者看来似乎是一场“运气”游戏。有一些猪场按照常规的认识做了生物安全措施，还是发生了感染，而另一些猪场即使生物安全条件很差，却完好无损。这些现象令人疑惑。

发动群众、利益相连，小区域严防阻止非瘟进猪场

李老板的猪群依然保持健康稳定

尽管有疑惑，湖北的规模化养殖场和资深的养猪人依然相信做好生物安全是当前对抗非洲猪瘟的唯一法门。即使做不到100%，但至少可以降低概率。

一位养殖户李老板的做法或许值得借鉴。他的经验告诉我们，防控非洲猪瘟不仅仅要独善其身，更是一项群众运动。

联合周边利益，切实做到严防死守

李老板的猪场于2013年建设，场址并不优越，不仅处于道路近旁，周边还有50户左右的村民居住，村民也散养一些猪只，一家四五头。按照现在的标准来看，是不折不扣的高风险区域。但就是这样的环境下，李老板联合周边村民一起，同心共力，建设起了区域防线，坚持至今完好无损。

虽然国家很早之前就鼓励建立区域联防，但许多区域的实践效果并不理想，或区域范围太大，或者缺乏统一利益战线，李老板成功地化解了这些难点。他总结防非经验，就是四个字“严防死守”。他自费在入村道路两端设立消毒关卡，为所有经过车辆免费消毒，并且禁止外来车辆和人员随意出入。“所有的车都要消毒，不是这个区域的人不能进。”

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防控非洲猪瘟，就是要严防死守

起初这样的做法并不得到理解，还会遭遇途经的车辆反对和投诉。但李老板平时与周边村民关系处得不错，为村民低价提供小猪，比市场价便宜100-200元，同时解释了非洲猪瘟的危险，在猪价高企的时候，村民养的猪看到了效益，明白限制车流人流是严防死守的重要举措，自然与李老板站到了一起。

他还花6000元一个月请熟悉村里的老人做门卫监管，人员进出都方便甄别，村书记也对他的防控措施十分支持。“老百姓认可、支持我，加上国家保供给的政策导向，就征得了当地政府的同意。”李老板说。“当然没有政府的支持是做不了的，有了政府支持，这样做就是合法的。”保护了周边利益，也就是保护了自己的利益。

格外关注与外界的接触，猪场内部保健照旧

李老板的猪场投资1000多万建设，基本参考牧原的和建设和管理方法。由于最初建设时考虑就比较周全，因此在防非工作中猪场内部硬件设施并不需要改动和更新。“当时花了2万一个月请牧原的人来指导建设监工，现在看来都是值得的”李老板说。

改动主要在与场外有接触的地方。为防止与外界的接触感染，他把出猪台设计在1.7公里以外，料塔也设置在猪场外。场内还专门买了饲料车，额外专门花费1万元/月请司机开车。他对消毒工作也十分重视，场外每天使用 3%的、pH值12以上的烧碱消毒2次，每次花费2400元。卖猪时，拉猪走的时候消毒一趟，回来的时候再消毒一趟。场内则一天消毒一次。

李老板认为严防死守成功的关键是执行力，“我们参考的是牧原的方法，但很多猪场说到位但没做到位。”而执行的主体是员工，他认为对待员工要像家人一样，做事情才会更认真。此外，他还使用了无人机干扰器，避免居心不良的人使用无人机“投毒”。

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蓝耳的有效控制也为猪场守住了健康门户

无论是使用消毒剂还是其他动保产品，李老板十分认同最贵的东西实际上是最便宜的。“猪场做决策，出了问题一文不值，不出问题就能翻身。所以我们用药都用最好的药，该打的疫苗也全都打，避免很多不必要的麻烦。”比如在控制蓝耳上，他持续使用泰勇^TM5年，还总结了一套自己的使用方法，场内蓝耳一直很稳定，不需要免疫疫苗，也不需要太操心。“认真体会产品之间差别还是很大的，泰勇^TM放在嘴里苦味不长，别的很多替米考星猪会不吃。”李老板说。

作为一种容易与多种病原混合感染、促进病原入侵滋生的免疫抑制病，蓝耳的有效控制也帮助李老板的猪场守护住了健康的门户。一直维持内部的稳定，使得他在防控非洲猪瘟时更有余力。他相信，猪群的健康程度高，抵抗力和耐受力会更强，在面对非洲猪瘟时幸存的几率也就会更高。

“猪场内部保健现在照旧做，认为打苗做保健有风险，是对出了问题的场来说的，但对于安全的场而言，防控是以大环境为主，只要不让病毒进来，里面都是安全的。”他说。李老板认为防控非洲猪瘟上保持开放的观念，乐于学习是必要的。

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