这位正在爬坡的汉子,就是王召明。
土坡很陡,而且前一天下了雨,土有点软,王召明不敢大意。而他爬坡的动力,是为了坡上的草种。
王召明:这土干的时候行,能蹬住了,它下完雨湿的,软。
内蒙古自治区呼和浩特市郊区2014年10月28日
几天之后,王召明带着十几个人,到内蒙古呼和浩特市郊外一条普通的山沟去,从呼和浩特市里到这里,需要一个多小时的车程。此行的目标,同样和草有关。
王召明:我看你刚才用手扒,就这么抓着,对,回去其它的叶子一清理。就这么一颗种子,记者:你们就找这种?
王召明:对。你看这些种子还在,这些都在。
记者:注意点,那棵是啥树?
王召明:马褂木。
记者:什么?
王召明:马褂木,很漂亮马褂木采一点。这里头好多东西它是原本的东西。
记者:你这么高的山也要上去?
王召明:上去上去,这也不算高,我们都爬到顶上都得爬。
上山的路异常难走,到处都是石头,可是王召明还是要自己爬上去。令人感觉神秘的是,收集到种子以后,他们就把种子小心翼翼的装进事先准备好的袋子里。同时还用卫星定位器定位好收集的位置。
王召明:这经度东经111度,纬度是北纬41度,我们现在的海拔高度是1452米,1453米了,1453米。
有人会觉得很奇怪,山里野生植物的种子多如牛毛,没人在乎,王召明还给草定位干啥呢?
早在2005年,当王召明的野草第一次亮相的时候,郝艳涛就质疑王召明,他的野草到底能干啥?
某生态园总经理郝艳涛:我当时可以讲,我是比较强势,我说反正看不到效果,说啥都白费,先把效果拿出来。
为了证明自己的草,王召明不得不卖掉自己唯一的住房,租房子住。令人吃惊的是,在接下来的7年里,这种别人不看好的种子,却使王召明成为坐拥近十亿身家的富翁。
有人说,王召明拥有一种点草成金的本事,单凭这一点,就足以让人佩服。
朋友王凤龙:这个行业就需要这样的人,没有这样的人是做不成的。因为做农业、做草行业很苦很累的,需要一种坚持。几十年他做这一件事情,我们真是从心里佩服。
朋友宗灵伦:能够做到这么成功,做到这种规模,所以我实实在在说,他应该是咱们内蒙古做草业的第一人。
王召明看上的草到底能干啥呢?2005年还要卖房子的王召明,怎么在7年后,就成为了坐拥近十亿身家的富翁的呢?
王召明出生在内蒙古乌拉特草原的一个农牧家庭,作为家里的放羊娃,他最大的愿望就是,家里的羊能养肥一点,这样家里就能多赚点钱。为了改变命运,他想离 开草原。为此王召明拼了命考大学,一次考不上就考第二次第三次,在参加了四次高考以后,王召明终于在1993年考上了内蒙古农业大学。
王召明:上什么学校不由你的,那会只要有个学上就行,没有你更多的选择余地,只要能考上去,能录取了,都很高兴。考上大学就是跳离农村了,跳离牧区了。
在大学里,王召明找了个兼职,骑着三轮车帮老师梁占明卖花,刚开始怕碰见熟人,王召明总是骑到离学校很远的地方去卖。
谁也没想到,王召明这一捣腾,到1997年大学毕业前,他拥有了三家花店,两个种植基地,20几名员工,年纯收入近10万元,这在呼和浩特的鲜花行业,已经是一个不小的老板。此时,王召明上大学前梦寐以求的铁饭碗,也对他没有任何吸引力了。
王召明:我分配到我们内蒙古自治区政府的一个机关,政研室,自治区政府的机关。我又想了,我要去那儿上班,我这个店都没法经营了,所以我就放弃那儿,想 想去那儿上班一个月才200多块钱,这个经济上有了差距。另一方面,我觉得花卉,种花、卖花这个行业,未来会发展得很好。
就在王召明很满足地当着老板时,一次经历改变了他的整个心态。有一天,王召明在花店里遇到了一对买花的母女。选好花后,母女俩往外走,在走到门口时,那位母亲对女儿说了一句影响王召明命运的话。
王召明:给这个小孩说,丫头,你一定要好好学习,你要不好好学习,长大就得像这个叔叔一样去卖花。其实当时我觉得自己还是挺不错的,但在别人眼里不好好学习就得去卖花,当时因为这个小商小贩,你在别人眼里就是一个小商小贩那时候,没有出息。
这句话刺激了王召明,好不容易走进了城市,还是被别人瞧不起。他下决心要做出一番别人看得上的事业。而此时,刚好城市绿化在一些大城市兴起,王召明看准 时机,果断转让掉了花店,2001年成立了一家园林绿化公司。公司刚起步,名气小实力弱,可是,王召明却在一次和别人的竞争中,打了一场以弱胜强的漂亮 战。
有一次,王召明参加了一次绿化招标会,甲方让投标者报每平方米草皮的成本价,有人报12元一平方,有人报15元一平方。轮到王召明时,他却报出了一个令人吃惊的价格。
王召明:我当时就想,我成本价是8元钱,我就报成本是8元钱,具体多少钱能做,你们定就行了,你们给我多少钱,我就接受,就是这样。
甲方一调查,一平方米草皮的成本果然是8块钱,综合市场行情,最后甲方给出了一平方米15元的价格让王召明做。王召明用诚实赢得了生意。
王召明:因为我别的东西没有品牌,也没有什么质量差异在那个时候,做人诚实当时也变成一个竞争力了。别人成本多说了10%、20%、30%,甚至50%,你没说,这就形成你在这个事情上的竞争力。
靠着这种实在,王召明的绿化生意越做越大。到2003年,王召明发现了一个奇怪的现象,很多小区的绿化没多久总是荒废了。这中间到底有什么缘由呢,一打听,王召明吓了一跳。
员工曲丽(原物业公司经理):我还是往钱上说,多浇水还得多花钱,你要是不去浇,可能草皮就要死掉,最后你看着它慢慢死掉,很心疼,最后就慢慢荒废了。
内蒙古比较干旱,很多绿化需要大量的水,这给物业公司造成了很大的经济压力。王召明想到了家乡草原上耐寒耐旱的野花野草,没人浇水,没人养护,也能长得漂亮,有些到了零摄氏度以下还能开花。
王召明:你看这些花,我们都穿着棉袄了,夜间的温度都零下了,这花还开得很好,一些高寒地区的植物本身抗寒性就特别强。我都穿棉袄了,你也穿棉袄了,它也穿棉袄了,它还没有穿棉袄。
为什么不把这些耐寒耐旱的野草野花用于绿化呢?可在当时,王召明的想法被认为是一个不切实际的想法。
中国畜牧业协会草业分会会长卢欣石:作为一个企业是不是有这样的技术力量,和这样的成本去做这样不落好的事情,因为你可以直接从其它地方,从国外引进种子来做。
内蒙古农业大学退休教师梁占明:正规的院校,研究机构,多少人都在从事这个工作,一直都没有做出多大的成果来。
可王召明铁了心要试一试,自己看好的事情,谁说也没用。没想到,正是用草原上这些没人看得上的野草,王召明上演了一把“点草成金”的好戏。
2003年,在大家的质疑声中,王召明开始从野外引种抗寒抗旱的植物,然后进行选育。
这是草原上一种很常见的植物沙冬青,沙冬青的根系非常发达,可在年降雨量100毫米左右的地方存活,是一种超级抗旱抗寒的植物。可这种看似很好活的植物,还是把王召明难住了。
王召明:兴冲冲的取回来沙冬青了,一栽也很容易就活了,长得还很好。但是长起来以后,长这么高以后,10厘米的时候,再去移,却移不了了。
沙冬青很好培育,可是,当王召明想把培育出来的沙冬青移栽到绿化地里的时候,原本耐旱耐寒的沙冬青总是莫名其妙地死掉了,问题究竟出在哪里呢?
王召明开始反思移植沙冬青过程中的每个细节,找出了沙冬青死亡的真相。
现场:你现在看到是它的茎,它下面的细根,这是真正的根了,你现在看到粗的是它的茎,底下是细根。下面还有多少?下面应该还有一米多,这种直 的,剩下好多都是毛根了,能把它拔出来吗?一拔就全拽断了,已经多长了,多长,还很深。到这,现在有多少厘米了,现在有七八十厘米了,下面还剩多少厘米, 下面还很深,应该还有八九十厘米。拔断了。
沙冬青一旦种下以后,再移植就很难了,一不小心就会把主根铲断。
找到问题以后,王召明就把沙冬青种在这样的营养杯,营养杯的正下方没有孔,这样沙冬青的根就不会往底部扎。
现场王召明:孔给它打在侧面,两个孔都是侧面的,看,避免根往下走,假如这根直直地扎在地里头,就移不出来了,一移就把它铲断了。侧面有孔的时候,根就从侧面走,就成盘旋状的了。
成功选育一种野生植物,通常需要几年时间,既耗时间又耗金钱,王召明一边做绿化,一边选育野生植物,到2005年,王召明已经成功选育了十几种野花野草。他开始开着面包车,到处推广。
一个现实的问题是:很多人没有听过野花野草可以用来绿化。就在王召明四处受阻的时候,一个机会来了。
这位叫郝艳涛,他当时正为自己的生态园发愁,他的生态园属于生态综合治理项目,这是绿化之前的状况,这里年降雨量只有300毫米,但蒸发量却在2500毫米以上,好多植物到了这里很难成活。
某生态园总经理郝艳涛:这个一到秋天,叶子一黄把这个地皮又露出来了,到第二年春天成活率又下来了,看不出效果来。固土的效果看不出来,景观效果看不出来。
在了解了生态园的情况以后,王召明提出使用野花野草进行绿化,没想到,和大多数人的态度一样,郝艳涛也表示了怀疑。
某生态园总经理郝艳涛:我没有看到过,没有看到过这方面的先例,我看到外地有,咱们本地没有。
记者:所以你就质疑?
某生态园总经理郝艳涛:对。
王召明:我说我给你花钱把这个栽上,他说那能活,能漂亮吗?我说说不好,要是活不了,或者长得不漂亮,我都不给你收钱。长好、长活,你再给我钱。
王召明和郝艳涛打了一个赌,两万多平方米的绿化,如果第二年长不好,王召明将分文不取。
为了这单生意,王召明承受了10几万元的资金压力。为了集中财力物力,他把家里唯一的住房卖掉了,一家人租房子住。哪怕遭遇冷嘲热讽,也毫不在乎。
王召明:别人的不理解,不要影响了你,起码影响了你的心情,影响了你走这条路的决心。一旦下了决心,就不要再听这些话了。
第二年,王召明那些无人看好的野花野草终于为他争了一口气,一直到现在,整个生态园的植物活得很好,不仅美观,而且耐旱耐寒。
从那以后,王召明利用野花野草进行绿化的方法逐渐被大家认可。直到2008年,王召明发现了野生植物一个更大的财富秘密。不到五年就为他挣得了近十亿元的身家。
而帮他打开这扇财富大门的子弹,就藏在这座半地下的房子里。
王召明:这其实都已经到了地下了,完全到了地下了,咱现在在地下,下到地下了,而且这里头,这个门是很重的,有防盗,保温的一个综合作用,一号库,这门很结实,很结实的,比一般的门板要厚两倍以上。
在这个地下库里,到底保存着什么东西,以至于王召明把它当成了金库。
王召明:相当于我的金条,这里相当于我的金库啊。
原来,从2008年开始,随着内蒙古治理退化草原的力度越来越大,王召明意识到生态修复将是一块大蛋糕。而恢复草原的生态,只有十几种野生草种是远远不够的。
为此,王召明聘请了专家。并经常带领团队到内蒙古各地收集更多的野生植物。到不同地方收集种子,很有有讲究。
王召明:你企业一 个种一个种收集,然后再做它的繁育体系,必须找到它的原种,为什么它抗旱,它就长在降雨量,像这个降雨量300多毫米的地方,所以再把它种到降雨量三百多 毫米的地方,它就一定适应,你要从降雨量600多毫米的地方,买别人的种子回来种,它就不是这样的。
不同地方采集到的种子,记录好它生长的海拔高度和降雨量,经过基地扩繁以后,就可以大规模的把他们种到类似生长条件的地方,以达到最好的生态修复效果。
经过近十年的积累,王召明成功选育了160多种野生植物,包括野花野草野树,全保存在这个半地下的种质资源库里。
有了丰富的野生植物资源,王召明开始接一些草原生态修复工程,这些工程面积大多在万亩以上,洒下草籽以后,如果用人工浇水就太费劲了,在这个万亩草原,王召明有十来个这样的浇水机器。
员工王瑞峰:这个机器是410米,全长410米,每段是六十米左右,它能够浇823亩地,我们这个地是823亩地,823亩,需要多长时间,18个小时,一圈,这算快吗?这个应该是最快的。
像这样的万亩草原,王召明一般只需要两三年就能初步恢复生态。王召明成为内蒙古草原生态修复的领头羊。他的公司2012年在深圳创业板上市,王召明本人拥有的股份价格接近十亿元。
但是,野生植物给王召明带来的财富只是个开始。
王凤龙是内蒙古通辽市一家养牛企业的老总,年出栏肉牛10万头。2013年,在一次聚会中,王凤龙向王召明说出了一个头疼的问题。王召明从中嗅出了另一个财富爆发点。
朋友王凤龙:当时我就去求他,我说你能不能帮我种些草,把原来这些草场改造成优质的牧场。像紫花苜蓿,像我那片地种的紫花苜蓿是世界上公认的优质牧草, 这个技术,如果我要再准备我要再筹建人马,会很麻烦,我是求他帮忙来做这个事情。后来他讲,我与其这样,咱们为什么不能联合起来。
王 凤龙的话给了王召明一个灵感,他们组成了一个草原生态产业联盟,先后拉进了51家企业。联盟怎么运作呢?以通辽市的这块万亩草场为例,产业联盟拿下工程以 后,由王召明进行生态修复。修复好以后,再给产业联盟内部的企业使用,比如,可以同时养牛和光伏发电,各不干扰,提高了土地的利用效率。
王召明:你看这个,上边是光伏,底下是种草或者养羊的,所以叫草原生态产业联盟,把资源立体利用,而且每家企业都能降低运营成本,起码土地成本是降低了。
朋友王凤龙:一万亩地,比如说一万块钱的承包费用,一家做也要付这一万块钱,我三家做,以后再有其他的蜂蜜厂家进来,家越多,我们分摊的成本越少。
通过这种合作模式,王召明提高了利润率。截止到2014年11月,王召明的企业市值超过70亿元。
从放羊娃到上市公司董事长,他的经历,就是一株小草变大树的故事!
王召明:我觉得我更像一棵草,从我的出身,经历,现在从事的职业,特别是我的性格我的内心里面,更像一棵小草,我更喜欢草的性格,看着好像不起眼,但是内部是很强大的。