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如何开发地方猪种的品牌价值?(2)


  地方猪种要发展需要去掉“地方”标签

  地方猪种如果想要释放自身价值,需要重新建立上游品牌标签或者去“地方化”。地方猪种和瘦肉型猪最大的不同是:地方猪种具有地方文化属性的特点,每个地方猪种的品种均具有一个属于某个地区的文化故事,对于品牌建设来说是优势,也是劣势。

  优势在于,地方猪种在做市场营销时,有故事可讲。但是如果想要拓展更大的市场,地方猪种的文化标签就成为劣势,因为中国各个地方的饮食文化的差异性很大,而且在地域文化方面具有排他性的潜意识。

  可以举两个例子,看看这两家企业怎么把具有地域化品牌的产品运营成全国知名品牌。

  首先是王老吉,当然后来改成加多宝了,我们知道王老吉本质上是凉茶,地处广东,以降火为主,而现在王老吉成为了一个全国人民家喻户晓的饮料品牌。其实在王老吉取得今天成就之前已在广东市场沉浸多年,一直发愁怎么做大,后来因为“怕上火,喝王老吉”的品牌战略,一举拿下全国市场。问题就在这里,王老吉在宣传的时候,并没有突出自己是凉茶的地域文化的标签,而是拿它的功能和自身品牌名称结合在一起进行市场化运作,如此一来,在打开北方市场的时候,就没有地域文化标签作为阻碍和客户沟通的障碍了--因为,我们都怕上火。

  再看另一个例子,就是壹号土猪。和王老吉一样,壹号土猪也发轫广东,现在已经进京了,而且壹号土猪也成为了一个品牌。壹号土猪不属于地方猪种的一个品种,完全是一个新的品牌,这个品牌没有地方化特点,而且土猪对于消费者来说,很容易理解,如果你的品牌叫蓝塘猪,或者小花猪,这就带有了地域文化标签,就不容易让消费者理解,不容易打开更大的市场。在壹号土猪品牌旗下,可以用更多的地方猪种为这个品牌所用,而且每个带有地方猪种的猪都可以叫“壹号土猪”,这个品牌的路子和王老吉差不多。

  所以,不以市场和客户为中心的地方猪种,开发市场的空间和产业价值是有限的。此外,国家已经花钱保种了,但如果没有市场推进,就兑现不了保种的目的。创新地方猪种品牌,目前来看,关键不是如何保种,而是如何驱动消费者对地方猪种的认可,以地方猪种重新创建适合消费者品牌感知的“新品种”是释放地方猪种价值的必然途径之一。以陈生的壹号土猪为例,“土”是一个很泛的词,这里的土可以包括很多种,消费者对土猪也具有感性认识,这就没有品牌传播的障碍了。
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时间:2014-03-14 09:21:31  来源:网络  
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