我国养猪市场尚处于无序发展状态。虽然近几年来养猪业逐步实现规模化、集约化、现代化生产，但是小规模家庭场和散养户仍占较大比重，从饲养管理、原料采购、生猪流通、猪产品转化等各环节多数存在不连贯，致使市场混乱，不能够全面有效的控制风险和消除隐患。而养猪者则是这事业产业链中最低层，承受风险最大的受害最深的群体。
国家和地方政府对生猪养殖事业的支持亦越来越有心无力。相关服务厂商：料药收猪的，没人与你风险共担。风险只有独自承担。近几年里“养猪人赚养猪人的钱 ” ，每年那么多的养殖老板中，80%以上不赚钱，也真就有那么接近20%的养殖人赚钱的。总结以来发现，这些于风口浪尖也能赚钱的多是特精心、细心的养殖人!小编为大家总结这些成功养殖人的经验与辛苦中的养殖人一起分享。
养猪的风险主要来自于：
环境疫病 -----应对方略： 科学防控 专业管理 营养保健
疫情面前人人平等，科学防控是首要秘笈。大规模疫病带来直接经济损失外，后期带来持续影响，净化过程使场生产效率降低，生产成本增加;进而降低效益，风险增加。只有专业化科学管理、营养保健让细心、精心的养殖人在疫病面前受益!
在现代化猪场管理中，生产流程管理程序化，管理细则科学化，分段管理专业化，专业科学精细管理，才见效益啊。养殖业的侥幸心理绝不要有，脚踏实地做好养殖场的温湿关照等环境控制、疫病防控以及营养保健体系!
价格冲击 -----应对方略： 合理成本控制
国际化、市场化的生猪价格“猪周期”谁也左右不了。能左右的就只有自己的猪场那么大的地盘。猪场运营成本的精细化管理，在低谷期显得尤为重要。养猪也要向养蛋鸡人学习了。变粗放管理为精细管理。计算算料肉比、核算性价比，算成本造价。科学合理的成本控制，将会告诉你：节约就是赚钱。
在猪价低迷时，做好自己场的合理成本控制是最佳积极应对方略。其次，减少存栏量，适机淘减更新母猪，减少大猪积压也是可选的不得已而为之的规避风险的办法。
提及“合理成本控制”，有好多养殖场盲目的将饲喂浓缩改为预混配比料饲喂!但也许好多养殖人没有意识到，或没有计算过，眼前看见是 使用预混配比料造价低，但其性能长势比同档浓缩尤其是含鱼粉浓缩长势要低。从而延迟晚出栏造成总成本增加，核算这样并不是真正成本降低!
通过“公司+养殖场”合约，核算成本造价，降低价格冲击风险。在多方位疏通渠道的情况下，养殖场企业可以参与屠宰生猪企业收购或饲料原料采购相关产品中远期合约的交易。通过合约，部分锁定生猪产品销售或饲料原料的价格，使生猪生产造价可控，达到降低风险的目的。
养猪风险来临，能从养猪中赚钱的毕竟少数;假如“粗心”的养殖人都成了“精明”的养殖人，，呵呵 也许你会问：那养殖风险还会在么，风险谁担呢? 可以放心的告知养猪人们： 养猪风险时刻都在，风险还是时刻由自己承担!只不过，做“精心”的养殖人，加强自己主场的科学专业化精细管理，把上游原料采购和下游生猪销售环节等原本属于自己的利润收回，以降低自己的养猪成本抵御市场风险。
养猪风险面前，“粗心”就要赔钱，“细心”可能赚钱。“粗心”将为“细心”买单。