在新疆生产建设兵团农六师五家渠市共青团农场有个名叫“沃尔多”的现代化 生猪 专业 养殖 合作社，占地一万多平方米，现有26名社员，同时带动112名散户一同养殖。合作社2011年出栏生猪2000头，实现利润110万元。社员平均收入十多万元。按照合作社的发展规划，“十二五”末出栏生猪将达3万头，实现收入4500万元。
规划这张 养猪 蓝图的是一个叫王巧玲的兵团女职工，今年43岁。她是沃尔多生猪专业养殖合作社的创办人，被当地群众誉为带动周边地区养猪业的“领路人”。
王巧玲从2001年开始养猪，起初她买回14头猪仔试着养，但是没有规模，圈舍又小，没有生产 母猪 ，全是靠 仔猪 育肥以后出售，一年下来没有多少收入。在农场妇联的帮助下，王巧玲享受到了三年免交房租的优惠，把30多头猪搬到了一个400平方米的养殖圈舍。到了第二年，她的存栏猪就达到200多头，年收入4.6万元。
王巧玲是一个爱学习、善于思考问题的人，有空就挤班车到周边的103团、呼图壁县四处拜师学艺，并通过报纸、杂志、上网等各种途径了解最新的资讯。她发现养活猪不好卖，在价格因素的影响下如果找不到好买家，辛苦下来挣不了几个钱，于是在不间断养猪的同时，她又在市场上支起了案子，自己卖起 猪肉 来。到年底一算，收入果然比单纯的养猪高许多。
渐渐地，王巧玲摸索出了一套简便易学的 养猪技术 ，并把这套技术传授给养殖户们。为了方便讲授，她专门把自家一间闲置的屋子打扫出来，找人用水泥、石灰作出一块黑板，把自家的电视和VCD搬来，买来凳子，虽然简陋，大家挤在一起，却学得津津有味。
王巧玲很快成了共青团农场养猪户们的主心骨，大家有什么问题都愿向她请教，而她也总是毫不保留地教会别人。2007年，王巧玲带着大家注册成立了养猪协会，利用生产母猪和仔猪带动小型养殖户发展养殖，全场的养猪大户越来越多。
在王巧玲的带动下，沃尔多生猪养殖专业合作社于2010年3月正式成立。社员们文化程度都不高，也没有见过什么大世面，都不懂得经营，如何让这一大摊子高效运转起来成为王巧玲最忧心的事。
经过朋友介绍，她把泰昆集体的总会计李丽请到了合作社，按照李丽的要求，合作社购买材料、开销的每一笔费用必须要有正规发票。王巧玲明白，有一个规范的财务管理制度，内部的管理才能走上正轨，才能成为一个正规的经营实体。
王巧玲说，合作社的任务就是要带动农场及周边散户的发展，以合作社为龙头，提供 种猪 、技术、猪仔、 饲料 及销售等全方位的服务，共同发展，共同富裕。
合作社现在开始自主繁育优良种猪和二元母猪，种猪销售至奇台、石河子、伊犁等地区。目前，合作社与新疆天康公司、重庆美德公司、山东亿安公司等企业有着良好的合作和业务往来。
王巧玲意识到，要让农场以外更多的人都知道共青团农场，知道共青团农场的优质猪肉，必须走规划之路，必须打出属于自己的品牌。
按照王巧玲的规划，今年合作社将在每栋猪舍之间种植风景树种，还要新建5栋母猪舍，每栋猪舍向阳处建造钢架结构的蔬菜大棚，同时建鱼池养鱼，在林地里养土鸡。过不上三年，这里就会被绿色的风景林包围，来参观的人可以品尝到新鲜的大棚蔬菜水果，买到放心的猪肉，吃到特色的林地鸡和活水鱼。
现在让王巧玲最高兴的事有两件：一是看着活蹦乱跳的猪娃子，二是看着合作社的成员们数票子。她笑着说：任何事业不做规划，不走品牌之路，都是走不长远的，希望我能够带领大家走得更远。
