1．1造成软硬件设施不配套的原因
1．1．1不管是新场还是老场．设备都会用许多年，而新的技术日新月异。
1．1．2市场要求、环境保护等方面的压力，比如原先的场对动物福利、健康管理等的设计都不可能满足新的要求，而我们不可能推倒了重建。．
1．2技术支撑不够的原因
1．2．1一是专家服务不可能随叫随到：二是专家大多为自己的企业服务，不可能完全了解你的企业，少数为了自己的商业利益。
1．2．2老传统的观念。“土兽医”技术员不愿学习新知识，固步自封。解决之路，培养自己场内的专家。疾病成为困扰生产的重大“瓶颈”。疾病的多发使猪场的防疫成为了第一要务，而把本应放在首位的生产排到了第二，猪场主要关心的应是“养”而不是“病”。
2目前猪场疾病的特点
2．1多病原多因素疾病广泛存在．且有明显的相互作用(综合征1。
2．2管理与营养引起的疾病．也就是“应激”引起的发病日益增多。
23 隐性感染和带毒长期存在，出现“13～14周墙”．“8～20周墙”
3目前常用的控制方法及其缺陷
3．1免疫接种的缺陷
3．1-l猪的生命短暂，有的场打十几种苗．一天几针。
3．1．2抗原激活的抗体不可能无限增多．免疫应答也产生负面效应。
3．1．3有些病原疫苗效果不确定，如 关。流感、链球菌、PRRS等。
3．2消毒的缺陷
3．2．1不可能杀死猪体内的病原．长期带毒。
3-2．2受环境卫生条件，消毒药物质量影响较大。
3．3投药的缺陷
3．3．1长期投药加重成本。
3_3．2产生抗药性。
3-3-3药物残留
3．3．4破坏猪的肝肾器官，抑制生长。
3．4生物安全措施的缺陷
3．4．1硬件投入较大。
3．4．2人员素质低。
3．4．3缺乏全国或者大范围的支持。一家猪场搞隔离、净化，缺乏实际意义，还可能起反作用。
4我们不是束手无策“与疾病共生存”是唯一的选择，但不能让其造成危害。也就是不能计疾病“得势”，虽然我们不能消灭它，但能控制它，兵法有云：“不敌其力，则消其势，而去势之法，莫如釜底抽薪”，我们的方法仍是原来的方法，但加入了新的理解。
4．1基础免疫
4．1．1“少而精”免疫抗干扰效果好。
4．1．2“因地制宜”确保效果。
4．2带猪消毒
4．2．1我们指的消毒是“全群带猪消毒”，压低与猪群接触的病原基数。
4．2．2消毒时保持环境清洁。
4．3保健投药
4．3．1关键期保健投药，而不是发病后投药和全程投药，一般在早期。如：初生至20公斤、产仔期、转群应激期、“墙”出现前15天时期都为关键期，应注意呼吸道疾病的预防，投喂抗生素f如：高霉
素等1。也可仁者见f-=，智者见智。
4．3．2选用敏感药物．不敏感不但无益反而有害。
4．4生物安全
4．4．1不贪大求洋．把握引种、驯养
4．4．2切实做好基础丁作。
5结论
“观念是引起变革的催化剂”．如果养猪业主和技术人员掌握了新观念和使用了好的产品“武器”．出栏1头猪药费低于10元就为期不远了。 作者：刘立茂
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