山东省滨州市滨城区三河湖镇高庙村全村126户人家，有78家养猪专业户，正常的情况下，全村468口人人均养猪收入能够达到近万元。养猪兴盛的时候一天到晚村子里前来收购肥猪客户不断，除了滨州本地的 生猪 贩运客商，河北、东营外地市的客户也经常光顾。全村有规模的养猪专业户，有20来家，仅能繁母猪的存栏量就达到了60多头，一年每家能出栏 育肥猪 400多头。其他养殖户大部分规模在10多头能繁母猪，每年出栏 育肥猪 近百头。
由于去年春节之前遇到了严重的 猪瘟 ，那场 猪瘟 让他们全村遭受重创——全村损失100多万元，几乎家家空了猪圈。经过两三个月的调整，现在村里角角落落、星罗棋布的猪圈中又开始养上了小猪，只是由于年前的那场 猪病 和猪价的大跌，现在猪圈里的猪仔少了许多。
“昨天，我刚从河北省一家大型养猪场引进20头母猪仔和50多头育肥猪仔。”该村养猪专业户的领头人物、村委会主任高希军说。这是他清栏3个月后刚刚做出的决定。据了解，仅去年年前，高希军就损失10多万元，大、小猪加在一块将近死了200头。
40岁的高希军从1994年由干鸡鸭孵化厂转行养猪的，这些年下来经历了养猪行当的风风雨雨。积累了丰富的一手资料，既有经验也有教训。他说，养猪这个行业虽然市场有波动，也面临着一些猪瘟疫病冲击，但是总的来说养猪这个行业是赚钱的。
对于市场波动，高希军从多年的养猪经历总结说，市场波动周期基本上是3年一个大小年，10年一个大年。1994年他从3头能繁母猪养起，自繁自育，每年出栏50头育肥生猪，每年能挣1万多元；1997年， 仔猪 涨到了每公斤26块钱，育肥成猪13块钱1公斤，那年他挣了10万还多；而到了1998年春节前后，育肥成猪每公斤只能卖到2块多钱！1999年冬天，猪价才又开始处于稳步上升趋势，直到2005年春天猪价又大幅度下跌。2006年春天，他以1块6毛钱的仔猪价格买进140头猪仔，那年他纯挣了8万元不说，还赚了20头能繁母猪！2007年他大刀阔斧，扩大养殖规模、进行规范化养殖的同时，花高价更新能繁优良母猪品种，淘汰了本地土猪，提高了养殖水平和档次，仅2007、2008两年，他靠养猪便有了80多万元的进账。 也正是在他的带领下全村这几年有将近70%的户从事养猪这个行当，并且大部分养猪户发了财。
多年来村里的养猪户对于猪瘟等疫病已经建立起了一些行之有效的措施，该村养猪户一般不在外村购进仔猪，大部分是自繁自育，滚动发展。到了一定阶段需要更新换代仔猪品种的话，要到较大规模的正规猪场选购优良仔猪，严格按照程序进行疾病防疫，这一措施为村里的养猪业建立起了一道行之有效的安全屏障。因为这一措施坚持得较好，该村的养猪业除了主要遭受市场波动冲击外，发展比较平稳。
对于去年全村养猪业遭遇“灭顶之灾”，高希军分析说：“原因有整个大环境的因素，遇到了严重的疫情，但是关键还是个别养殖户麻痹大意，没有严格程序进行防疫。高希军说多年的养猪经验表明,养猪这个行当，70%靠防疫，20%靠消毒，10%靠治疗，治疗的作用甚至10%都达不到！养猪不按程序防疫消毒，一旦发现 猪病 就可能是群发性的,再治往往就来不及了。
现在村里的养猪状况是家家户户都养猪，规模大小、管理水平既参差不齐,既有一年出栏四五百头成规模的大户，也有一年出栏百头左右的散户，猪舍零零散散分布在村里的角角落落，人蓄间杂居在一起，一家的猪有了 传染病 往往会很快在村里传染开。
虽然早在2007年春天，该村村委会响应滨城区大力开展‘南兔北禽’工程的号召，在距村子2里路的盐碱地里规划了占地50多亩的养殖小区，并投资10多万元修了路、通上水、送上电，实现了‘三通’，但直到现在因为受资金的影响，大部分村民的猪舍没有进行搬迁。
该村支部书记高希和说现在制约村里养猪业的关键问题是受资金的制约，只要有了启动资金，成规模的养猪大户集中到养殖小区，进行规模化养殖和标准化管理，就可极大地提高养殖大户有效规避疾病和市场风险，同时也可以进一步优化村里的生活环境。